우크라이나는 왜 지금 이란 ‘급소’ 카스피해 노렸나···충돌 격화 시 확전 우려

우크라이나가 카스피해에서 러시아와 이란을 잇는 군수 보급 선박을 드론으로 타격하면서 미·이란 전쟁과 러·우 전쟁이 하나로 맞물리게 됐다는 분석이 나온다. 오랫동안 갈등이 이어진 우크라이나와 이란의 충돌이 격화될 경우 전선이 걷잡을 수 없이 확대될 수 있다는 우려도 나온다.
27일(현지시간) 월스트리트저널(WSJ)에 따르면, 우크라이나 보안국(SBU)은 지난 25일 텔레그램을 통해 러시아 루코일이 운영하는 필라노프스키 유전 플랫폼, 화물선 포트올랴2, 건화물선 베게이, 미사일 함정 1척 등을 카스피해 해상에서 드론으로 타격했다고 밝혔다. 볼로디미르 젤렌스키 우크라이나 대통령은 “카스피해에서 장거리 타격으로 매우 강력한 성과를 달성했다. 이란과 관련된 군수 화물 수송 선박과 군함이 포함된다”고 밝힌 바 있다. WSJ는 우크라이나의 이번 공격으로 러·우전쟁과 미·이란전쟁이 카스피해에서 만나게 됐다고 평가했다.
각자의 전쟁을 치르고 있는 우크라이나와 이란은 오랫동안 갈등을 이어왔다. 이란은 2020년 1월 테헤란 인근 상공에서 우크라이나 여객기를 오인 격추해 탑승자 176명을 사망하게 한 일을 시작으로 우크라이나와 불편한 관계를 맺고 있다. 게다가 2022년 러시아의 우크라이나 전면 침공 직후부터 자폭 드론 ‘샤헤드’를 러시아에 공급하고 제작 기술도 이전했고, 러시아는 이 샤헤드를 개조한 ‘게란’ 드론을 자국 내 공장에서 대량 생산해 우크라이나 주요 도시와 에너지 시설 공격에 쏟아부었다. 우크라이나가 이란 관련 선박을 공격한 것이 예상 밖의 일은 아니란 것이다.
문제는 시점이다. 우크라이나의 이번 카스피해 선박 공격은 미국과 이란이 휴전 양해각서(MOU) 체결 이후에도 호르무즈해협 봉쇄 문제를 놓고 다시 공습을 주고받는 상황에서 이뤄졌다. 우크라이나는 지난해 카스피해에서 이란을 오가는 러시아 선박을 공습한 바 있지만, 미국과 이란이 전쟁을 벌인 뒤 공격에 나선 건 이번이 처음이다.
우크라이나가 ‘왜 지금’ 이란 관련 선박을 공격했냐는 데 관심이 모이고 있다.우크라이나가 미국 또는 이스라엘과 교감한 상태에서 트럼프 행정부에 대이란 공조 의지를 과시하려는 계산일 수 있다고 분석도 있다. 파이낸셜타임스(FT)는 “테헤란 내에서 워싱턴과 합의에 이르지 못하면 북쪽 국경인 카스피해도 위협받을 수 있다는 경고성 신호라는 관측이 나온다”고 전했다.
한나 노체 제임스마틴비확산센터 유라시아비확산프로그램 국장은 WSJ에 “우크라이나로서는 유럽, 나아가 미국의 시각에서 두 전쟁을 더 긴밀하게 연결하는 것”이라며 “젤렌스키가 트럼프에게 자신이 이란에 맞서 같은 편임을 알릴수록 유리하다”고 말했다.
호르무즈해협에서 유조선 등을 공격해온 이란은 우크라이나의 선박 공격에 민감하게 반응했다. 이란 외교장관 아바스 아라그치는 지난 26일 이번 공격으로 이란 상선 선원 1명이 사망하고 1명이 부상했다고 밝혔다. 우크라이나 대리대사를 초치해 항의하고, 유엔 헌장 위반이자 전쟁 확대를 부를 수 있는 적대적 범죄 행위라고 규정했다. 아라그치 장관은 카야 칼라스 유럽연합(EU) 외교안보 고위대표와의 통화에서 유엔 안전보장이사회와 EU 차원의 “단호한 대응”을 촉구했다고 이란 국영통신 IRNA가 전했다.
해운 전문 매체 마린인사이트는 “우크라이나가 지목한 두 선박은 모두 러시아 국적·러시아 소유로 기록된 반면, 이란은 사상자가 발생한 선박을 이란 국적·이란인 선원의 상선으로 설명하고 있다”고 지적했다. 이란이 러시아 선박을 오히려 자국 선박이라고 밝히며 민감하게 반응하고 있다는 추정이다.
이란이 이번 공격에 민감하게 반응하는 배경에는 카스피해가 사실상 유일하게 남은 해상 숨통이라는 절박함이 깔린 것으로 보인다. 호르무즈해협이 미국의 해상 봉쇄로 막힌 상황에서 카스피해는 러시아 등과의 교역을 할 수 있는 유일한 대안 항로이지만, 취약한 해군력으로 방어하기 쉽지 않은 ‘급소’로 꼽을 수 있다.
뉴욕타임스(NYT)는 지난 5월 9일 러시아가 매년 흑해를 통해 이란에 수출하던 밀 200만t을 카스피해를 통해 운송하고 있으며, 이란 카스피해 항구 4곳이 밀, 옥수수, 해바라기유 등 식량을 들여오기 위해 24시간 가동 중이라고 보도했다. 대이란 수출을 지원하는 러시아업체 ‘루스이란엑스포’ 대표 알렉산드르 샤로프는 NYT에 올해 카스피해를 통한 화물량이 두 배로 늘 수 있다고 내다봤다.
독일 국제안보연구소(SWP)의 이란 전문가 하미드레자 아지지는 WSJ에 “이란은 이번 사태를 남쪽과 북쪽 양쪽에서 봉쇄당하고 있다는 더 큰 그림의 일부로 보고 있다”고 말했다.
우크라이나와 이란이 직접적인 충돌로 이어질 가능성도 있다. 이란 의회 국가안보위원장 에브라힘 아지지는 소셜미디어에 “우크라이나도 곧 이란이 행동을 그냥 넘기지 않는다는 것을 알게 될 것”이라고 말했다. 이란이 실제 대응에 나설 경우 지금까지 별개로 움직이던 러·우 전쟁과 미·이란 전쟁이 하나로 결합할 수 있고, 그렇게 되면 종전 협상도 한층 복잡해질 가능성이 있다.
기디언 래크먼 FT 논설위원은 “지역에서 벌어진 분쟁이 두 차례 세계대전의 기준 일부를 이미 충족하기 시작했다”며 “20세기 역사가 보여주듯 지역분쟁과 강대국의 오판이 겹치면 치명적 결과로 이어질 수 있다”고 경고했다.
여성 고용률이나 여성 관리자 비율이 낮은데도 개선 노력을 하지 않은 기업 37곳의 명단이 공개됐다. 여성 노동자 수가 절반에 가까운데 여성 관리자는 한 명도 없는 기업도 있어 승진 과정의 ‘유리천장’이 여전하다는 지적이 나온다.
성평등가족부는 29일 전문위원회 심의를 거쳐 ‘적극적 고용개선조치’를 이행하지 않은 민간기업 37곳의 명단을 공표했다. 공공기관, 상시근로자 500인 이상 민간기업 등 적용 대상 2795곳 가운데 여성 고용률 또는 여성 관리자 비율이 산업별·규모별 평균의 70%에 3년 연속 미치지 못하고, 정부의 촉구에도 개선 계획을 이행하지 않은 사업장들이다.
적극적 고용개선조치는 고용 환경의 성평등을 위해 기업이 여성 노동자와 여성 관리자 비율을 스스로 개선하도록 유도하는 제도로 2006년부터 시행됐다. 적용 대상 기업은 매년 직종·직급별 여성 근로자 수와 임금 현황, 여성 고용 개선계획을 제출해야 한다. 이를 이행하지 않아 명단이 공표되면 성평등부의 가족친화인증이 취소되고 조달청 우수조달물품 지정 심사 때 감점을 받는 등 불이익을 받을 수 있다.
올해 명단이 공표된 37개사 중 여성 관리자 수가 0명인 사업장은 25곳에 달했다. 다만 일부는 관리자 직군 자체가 없었다. 다른 사업장들도 여성 관리자 수가 대부분 한 자릿수에 그쳤다.
하림그룹의 계열사로 닭고기 제품을 생산·유통하는 한강식품은 여성 노동자 비율이 44.7%였지만 관리자 24명 가운데 여성은 한 명도 없었다. 여성 노동자 비율 자체가 극히 낮은 사업장도 적지 않았다. 포항버스는 여성 노동자 비율이 0.95%에 그쳤고, 에이치씨엠은 1.02%, 경진이앤지는 1.18%, 동아운수는 1.25%로 집계됐다.
공표 대상 사업장 가운데 상시근로자 1000인 이상은 7곳, 1000인 미만은 30곳이었다. 업종별로는 사업지원서비스업이 11곳(29.8%)으로 가장 많았고 육상·수상운송 관련업이 5곳(13.5%)으로 뒤를 이었다.
적극적 고용개선조치 적용 사업장의 여성 고용률은 2006년 30.77%에서 지난해 38.96%로 높아졌고 여성 관리자 비율도 같은 기간 10.22%에서 22.75%로 증가했다. 성평등부는 기업이 임금체계와 고용 관행을 객관적으로 진단하고 개선할 수 있도록 적극적 고용개선조치와 연계한 기업 컨설팅과 이행지원 체계를 마련할 계획이다.
끈질긴 대인방어·공중볼 장악력강릉중앙고 잡고 준우승 한 풀어빌드업 능력·발 기술 채우려 노력“태극마크 달고 월드컵서 뛰는 꿈”
“후벵 디아스처럼 팀원들이 모두 믿어주는 수비수가 되고 싶다.”
우승 세리머니가 끝난 뒤 벅찬 감정 속에서도 팀과 동료들을 먼저 생각했다. 자신의 활약을 묻자 “아직 많이 부족한 선수”라며 고개부터 숙였다. 제59회 대통령금배 전국고등학교축구대회 유스컵(1·2학년부) 최우수선수(MVP)에 선정된 신평고 주장 김성윤(2년·사진)은 성장과 가능성을 이야기했다.
신평고는 지난 29일 충북 제천종합운동장에서 열린 금배 유스컵 결승에서 강릉중앙고를 4-1로 완파하고 정상에 올랐다. 주장 완장을 찬 중앙 수비수 김성윤은 결승까지 6경기에서 단 3실점만 허용한 철벽 수비를 이끌며 대회 MVP를 품에 안았다.1년 전의 아쉬움을 털어낸 우승이라 더욱 특별했다. 김성윤은 지난해 1학년으로 금배 유스컵 결승에 출전했지만 서울 보인고에 패해 준우승에 머물렀다. 그 기억은 이번 대회 내내 자신을 움직이는 원동력이 됐다. 그는 “작년에 유스컵 준우승을 해서 이번에는 더 간절한 마음으로 뛰었다”면서 “대회 전에는 우리 2학년이 많이 부족하다고 느꼈는데 한 경기 한 경기 치르면서 점점 성장했다. 서로 똘똘 뭉쳐 여기까지 올라와 우승까지 해서 정말 기쁘다”며 환하게 웃었다.
이번 대회 내내 김성윤은 신평고 수비의 중심이었다. 상대 공격수를 끈질기게 따라붙는 대인 방어와 공중볼 장악 능력으로 상대 공격을 번번이 끊어냈다. 세트피스에서는 정확한 헤더로 골을 넣기도 했다. 주장으로서 후배와 동료들을 이끄는 리더십도 돋보였다.
흥미로운 것은 김성윤이 원래부터 수비수는 아니었다는 점이다. 중학교 시절까지는 미드필더였다. 신평고에 입학한 뒤 자신의 장점을 살리기 위해 센터백으로 자리를 옮겼고, 불과 2년 만에 전국 정상급 수비 유망주로 성장했다.
롤모델은 맨체스터 시티와 포르투갈 대표팀의 세계적인 수비수 후벵 디아스다. 김성윤은 “후벵 디아스는 외형부터 든든해 보이고 강인한 모습이 있다”며 “무엇보다 팀원들이 모두 믿어주는 수비수인 것 같다. 나도 그런 수비수가 되고 싶다”고 말했다.
현대 축구에서 중앙 수비수에게 요구하는 능력은 수비만이 아니다. 빌드업 능력도 필수다. 김성윤 역시 자신의 부족한 점을 정확히 알고 있었다. 그는 “저도 발밑 기술이 부족하다고 생각한다”며 “그 부분을 더 노력하고 자신감을 가져야 한다. 경기에 들어갈 때마다 그 부분에 더 집중하고 있고 앞으로도 많이 성장시켜야 할 부분”이라고 했다.
유양준 신평고 감독도 김성윤의 성장 가능성을 높게 평가했다. 유 감독은 “우승까지 오는 길에 김성윤이 수비에서 든든하게 커버를 해주며 중추적인 역할을 했다”며 “아직 완성형 선수는 아니지만 계속 좋아지고 있다”고 칭찬했다.
김성윤의 꿈은 프로를 넘어 더 큰 무대에 있다. 그는 “가장 큰 꿈은 태극마크를 달고 월드컵 무대를 뛰는 것”이라며 “우선 국내 프로선수가 되는 것이 목표지만 기회가 된다면 이탈리아나 네덜란드 같은 유럽 무대에서도 꼭 뛰어보고 싶다”고 힘줘 말했다.

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