“창업주 손자 정도 인재는 도요타에 감자처럼 널렸다”··· 족벌주의 비판한 아웃사이더 회장 별세
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작성자 행복인 작성일26-08-18 00:31 조회0회 댓글0건첨부파일
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일본 자동차업체 도요타의 글로벌 성장을 이끈 전 최고경영자(CEO) 오쿠다 히로시가 별세했다고 교도통신과 AP통신 등이 12일 보도했다. 향년 93세. 정확한 사망 시점과 사인은 알려지지 않았다.
오쿠다는 1932년 12월 29일 미에현 쓰시에서 태어났다. 집안은 지역 증권회사를 운영했다. 1955년 도쿄 히토쓰바시대학을 졸업한 뒤 도요타에 입사했다. 회계부서에서 경력을 시작했다. 1995년 사장, 1999년 회장에 올랐다. 2006년 퇴임했다. 도요타에서만 45년을 일했다.
오쿠다는 1997년 휘발유·전기 하이브리드 차량인 프리우스 개발을 이끈 인물이다. 프리우스는 세계 최초로 대량생산된 하이브리드 승용차다. AP통신은 “프리우스는 친환경 운전을 향한 자동차 업계의 움직임을 상징하는 차가 됐다”고 했다.
AP는 “창업자 가문인 도요다 출신이 아니라는 점도 이례적이었다“고 했다. ”자기 의견을 거침없이 밝히는 인물로도 유명했다“고 한다. 경영진이 되기 전 회사 내부의 불투명한 거래를 두고 상사와 이사를 가리지 않고 문제를 제기했다. 로이터는 오쿠다가 창업자 손자인 아키오 도요다가 최고위직에 오르는 걸 두고 족벌주의라고 언론에 공개 비판한 일도 전했다. 오쿠다는 “아키오 정도의 인재는 도요타 곳곳에 감자처럼 널려 있다”고 말하기도 했다.
그는 젊은 경영진을 적극적으로 기용해야 한다고도 주장했다.
경영을 맡은 뒤에는 끊임없는 개선을 강조했다. 그는 “회사는 일이 잘될 때 변해야 한다. 상황이 나빠진 뒤에는 변하려고 해봐야 아무 소용이 없다”고 말하곤 했다. 자동차 산업이 전 세계적으로 연결돼 있다는 점도 거듭 강조했다. 그가 즐겨 사용한 표현은 ‘조화(harmony)’다.
오쿠다는 도요타의 글로벌 생산 확대를 주도했다. 현지 생산 확대를 목표로 1996년 ‘비전 2005’를 추진했다. 미국과 유럽에 생산공장을 세웠다. 10년 만에 도요타의 해외 판매량은 두 배 이상 늘었다고 한다.
오쿠다는 일본경제단체연합회, 일본자동차공업회, 일본 총리 경제전략회의, 일본경영자단체연맹 등 주요 경제단체 수장을 지냈다.
도요타는 “장례 절차는 유족이 준비 중이다. 추후 공식 추모 행사를 마련할 가능성이 있다”고 알렸다.
경기 시작을 앞둔 서울 목동구장 3루 쪽 관중석에서는 “배재고 기죽지 마” “배재고 파이팅”이라는 응원이 간간이 터져 나왔다. 그라운드에서는 배재고 선수들이 짧은 미팅을 마친 뒤 힘차게 파이팅을 외쳤다. 그러나 한 달 반 전 같은 장소에서 문제가 됐던 조롱성 구호는 들리지 않았다.
5·18 민주화운동 폄훼 논란으로 징계를 받았던 배재고 야구부가 12일 제54회 봉황대기 전국고교야구대회 인천고와의 1회전을 통해 정식 대회에 복귀했다.
경기 전부터 분위기는 조심스러웠다. 전광판에는 ‘상대조롱 OUT’ ‘지역비하 OUT’ ‘역사조롱 OUT’ ‘혐오표현 OUT’이라는 문구가 차례로 송출됐다. 배재고가 사용하는 3루 쪽 관중석에는 ‘크고자 하거든 남을 섬기라’는 문구가 적힌 배재학당 총동창회 명의의 현수막도 걸렸다.
배재고 선수단은 경기 시작 5분 전쯤 그라운드에 모여 짧게 미팅했다. 인천고 선수단과 인사를 마친 뒤 상대 선수들이 더그아웃으로 들어가자 배재고 코치진과 선수들은 관중석을 향해 일렬로 섰다. 이어 모자를 벗고 허리를 90도로 숙여 인사했다. 관중석에서는 박수가 나왔다.
경기가 시작된 뒤에도 배재고 더그아웃 분위기는 이전과 달랐다. 선수들은 더그아웃 앞에 일렬로 서서 호수비나 안타가 나올 때마다 손뼉을 치며 동료를 격려했다. 간간이 응원가도 불렀지만 상대나 특정 지역을 겨냥한 조롱성 구호는 나오지 않았다.
3루 쪽 관중석 역시 초반에는 다소 경직된 분위기가 느껴졌지만 경기가 진행될수록 응원 소리는 점차 커졌다. 배재고를 응원하러 온 시민들은 선수들의 플레이에 박수를 보내고 “배재고 파이팅”을 외쳤다.
선수단은 이날 경기 시작 약 한 시간 전인 오후 4시쯤 목동구장에 도착했다. 학교 자체 징계로 권오영 감독이 직무정지 상태인 가운데 최선임인 이장환 코치가 임시 감독을 맡아 선수단을 이끌었다. 문제의 구호를 선창해 학교에서 중징계를 받은 선수 2명은 이번 대회에 출전하지 않았다. 구호를 후창해 경징계를 받은 10여 명은 경기에 참가했다.
이 코치는 경기 전 취재진과 만나 “그 사태 이후 지도자들도 마찬가지고 선수들도 반성을 많이 했다. 정말 죄송하게 생각하고 있다”며 “한 달의 징계 기간 동안 저희 나름대로 정말 열심히 준비했다. 좋은 모습으로 인사드리도록 하겠다”고 말했다.
이날 경기가 열린 목동구장은 배재고가 논란을 일으킨 바로 그 장소였다. 배재고는 지난 6월 29일 같은 구장에서 열린 제81회 청룡기 전국고교야구선수권대회 광주제일고와의 1회전 도중 ‘스타벅스 가야지’ ‘탱크데이’ 등의 구호를 외쳐 5·18 민주화운동 비하 논란에 휩싸였다.
대한야구소프트볼협회는 배재고의 청룡기 잔여 경기 몰수패와 함께 6개월 출전 정지 징계를 내렸다. 이후 대한체육회 재심을 거쳐 출전 정지 기간이 1개월로 줄었다. 공교롭게도 징계를 마친 뒤 한 달 반 만에 치른 복귀전은 논란이 시작됐던 목동구장에서 열렸다.
중국 기업들이 D램과 낸드플래시를 아우르는 메모리 반도체 시장에서 전방위적 상승세를 보이고 있다. 중국 창신메모리(CXMT)가 D램 시장에서 삼성전자·SK하이닉스·마이크론 ‘메모리 3사’를 추격하고 있는 데 이어, 양쯔메모리(YMTC)는 올해 2분기 낸드플래시 시장에서 출하량 기준 일본 키옥시아를 제치고 사상 처음으로 3위에 올랐다. 인공지능(AI) 수요 증가로 낸드 시장도 확대되는 추세에서 한국 기업들이 기술 경쟁력과 생산능력을 더욱 강화해야 한다는 지적이 나온다.
16일 시장조사업체 카운터포인트리서치의 최근 발표를 보면 YMTC의 2분기 낸드 출하량 점유율은 14%로 키옥시아를 소수점 차이로 근소하게 앞서 3위를 기록했다. 삼성전자는 25%로 1위, SK하이닉스는 자회사 솔리다임을 포함해 22%로 2위를 유지했다. 마이크론은 13%로 5위로 밀려났다.
YMTC가 출하량에서 키옥시아를 처음으로 앞선 것은 메모리 공급난이 심각해진 데 따라 수혜를 입은 것으로 풀이된다. YMTC는 중국 내 주문자상표부착생산(OEM) 업체로의 공급을 늘리는 한편, 267단 3D 낸드를 대량으로 생산했다. YMTC의 2분기 출하량은 전년 동기 대비 22%, 전 분기 대비 5% 성장했다. 반면 키옥시아는 출하량의 30% 이상이 서버용 제품이나, 가격 상승으로 고객들이 구매를 늦추면서 YMTC에 3위 자리를 내준 것으로 보인다.
2016년 중국 우한에서 설립된 YMTC가 10년 만에 글로벌 강자들과 어깨를 나란히 하게 되면서 낸드 시장 주도권을 둘러싼 경쟁도 치열해질 전망이다. 물론 매출 기준으로 YMTC는 삼성전자, SK하이닉스, 마이크론, 키옥시아에 이어 아직 5위에 그친다. 주력 제품군이 소비자용에 집중된 탓에 기업용 솔리드스테이트드라이브(eSSD) 비중이 높은 다른 기업들보다 실적이 상대적으로 저조한 것으로 보인다.
하지만 YMTC도 올 하반기부터 eSSD 제품 비중을 확대한다는 구상이다. 특히 YMTC도 이미 상장을 마친 CXMT에 이어 곧 상하이 증시 상장을 준비하고 있어 대규모 투자를 위한 ‘실탄’을 확보할 전망이다. 중국의 ‘반도체 국산화’ 움직임도 더욱 가속화할 것으로 보인다.
AI 데이터센터나 서버에 들어가는 eSSD 시장은 AI 산업의 무게중심이 학습에서 추론으로 옮겨가면서 급성장하고 있다. 서버용 eSSD는 2분기 전체 낸드 출하량의 48%를 차지했다.에이전틱 AI 부상과 함께 AI 추론 연산을 위해 임시로 데이터를 저장했다가 빠르게 불러오는 ‘KV캐시’ 수요가 증가하면서 eSSD 시장이 낸드 시장의 핵심 승부처가 되고 있는 것이다.
업계 관계자는 “한국 기업들은 D램은 물론 낸드 시장에서도 중국의 물량 공세에 대응하면서 서버용 고부가가치 제품에서 기술 경쟁력을 유지해야 하는 과제를 안게 됐다”고 말했다.
오쿠다는 1932년 12월 29일 미에현 쓰시에서 태어났다. 집안은 지역 증권회사를 운영했다. 1955년 도쿄 히토쓰바시대학을 졸업한 뒤 도요타에 입사했다. 회계부서에서 경력을 시작했다. 1995년 사장, 1999년 회장에 올랐다. 2006년 퇴임했다. 도요타에서만 45년을 일했다.
오쿠다는 1997년 휘발유·전기 하이브리드 차량인 프리우스 개발을 이끈 인물이다. 프리우스는 세계 최초로 대량생산된 하이브리드 승용차다. AP통신은 “프리우스는 친환경 운전을 향한 자동차 업계의 움직임을 상징하는 차가 됐다”고 했다.
AP는 “창업자 가문인 도요다 출신이 아니라는 점도 이례적이었다“고 했다. ”자기 의견을 거침없이 밝히는 인물로도 유명했다“고 한다. 경영진이 되기 전 회사 내부의 불투명한 거래를 두고 상사와 이사를 가리지 않고 문제를 제기했다. 로이터는 오쿠다가 창업자 손자인 아키오 도요다가 최고위직에 오르는 걸 두고 족벌주의라고 언론에 공개 비판한 일도 전했다. 오쿠다는 “아키오 정도의 인재는 도요타 곳곳에 감자처럼 널려 있다”고 말하기도 했다.
그는 젊은 경영진을 적극적으로 기용해야 한다고도 주장했다.
경영을 맡은 뒤에는 끊임없는 개선을 강조했다. 그는 “회사는 일이 잘될 때 변해야 한다. 상황이 나빠진 뒤에는 변하려고 해봐야 아무 소용이 없다”고 말하곤 했다. 자동차 산업이 전 세계적으로 연결돼 있다는 점도 거듭 강조했다. 그가 즐겨 사용한 표현은 ‘조화(harmony)’다.
오쿠다는 도요타의 글로벌 생산 확대를 주도했다. 현지 생산 확대를 목표로 1996년 ‘비전 2005’를 추진했다. 미국과 유럽에 생산공장을 세웠다. 10년 만에 도요타의 해외 판매량은 두 배 이상 늘었다고 한다.
오쿠다는 일본경제단체연합회, 일본자동차공업회, 일본 총리 경제전략회의, 일본경영자단체연맹 등 주요 경제단체 수장을 지냈다.
도요타는 “장례 절차는 유족이 준비 중이다. 추후 공식 추모 행사를 마련할 가능성이 있다”고 알렸다.
경기 시작을 앞둔 서울 목동구장 3루 쪽 관중석에서는 “배재고 기죽지 마” “배재고 파이팅”이라는 응원이 간간이 터져 나왔다. 그라운드에서는 배재고 선수들이 짧은 미팅을 마친 뒤 힘차게 파이팅을 외쳤다. 그러나 한 달 반 전 같은 장소에서 문제가 됐던 조롱성 구호는 들리지 않았다.
5·18 민주화운동 폄훼 논란으로 징계를 받았던 배재고 야구부가 12일 제54회 봉황대기 전국고교야구대회 인천고와의 1회전을 통해 정식 대회에 복귀했다.
경기 전부터 분위기는 조심스러웠다. 전광판에는 ‘상대조롱 OUT’ ‘지역비하 OUT’ ‘역사조롱 OUT’ ‘혐오표현 OUT’이라는 문구가 차례로 송출됐다. 배재고가 사용하는 3루 쪽 관중석에는 ‘크고자 하거든 남을 섬기라’는 문구가 적힌 배재학당 총동창회 명의의 현수막도 걸렸다.
배재고 선수단은 경기 시작 5분 전쯤 그라운드에 모여 짧게 미팅했다. 인천고 선수단과 인사를 마친 뒤 상대 선수들이 더그아웃으로 들어가자 배재고 코치진과 선수들은 관중석을 향해 일렬로 섰다. 이어 모자를 벗고 허리를 90도로 숙여 인사했다. 관중석에서는 박수가 나왔다.
경기가 시작된 뒤에도 배재고 더그아웃 분위기는 이전과 달랐다. 선수들은 더그아웃 앞에 일렬로 서서 호수비나 안타가 나올 때마다 손뼉을 치며 동료를 격려했다. 간간이 응원가도 불렀지만 상대나 특정 지역을 겨냥한 조롱성 구호는 나오지 않았다.
3루 쪽 관중석 역시 초반에는 다소 경직된 분위기가 느껴졌지만 경기가 진행될수록 응원 소리는 점차 커졌다. 배재고를 응원하러 온 시민들은 선수들의 플레이에 박수를 보내고 “배재고 파이팅”을 외쳤다.
선수단은 이날 경기 시작 약 한 시간 전인 오후 4시쯤 목동구장에 도착했다. 학교 자체 징계로 권오영 감독이 직무정지 상태인 가운데 최선임인 이장환 코치가 임시 감독을 맡아 선수단을 이끌었다. 문제의 구호를 선창해 학교에서 중징계를 받은 선수 2명은 이번 대회에 출전하지 않았다. 구호를 후창해 경징계를 받은 10여 명은 경기에 참가했다.
이 코치는 경기 전 취재진과 만나 “그 사태 이후 지도자들도 마찬가지고 선수들도 반성을 많이 했다. 정말 죄송하게 생각하고 있다”며 “한 달의 징계 기간 동안 저희 나름대로 정말 열심히 준비했다. 좋은 모습으로 인사드리도록 하겠다”고 말했다.
이날 경기가 열린 목동구장은 배재고가 논란을 일으킨 바로 그 장소였다. 배재고는 지난 6월 29일 같은 구장에서 열린 제81회 청룡기 전국고교야구선수권대회 광주제일고와의 1회전 도중 ‘스타벅스 가야지’ ‘탱크데이’ 등의 구호를 외쳐 5·18 민주화운동 비하 논란에 휩싸였다.
대한야구소프트볼협회는 배재고의 청룡기 잔여 경기 몰수패와 함께 6개월 출전 정지 징계를 내렸다. 이후 대한체육회 재심을 거쳐 출전 정지 기간이 1개월로 줄었다. 공교롭게도 징계를 마친 뒤 한 달 반 만에 치른 복귀전은 논란이 시작됐던 목동구장에서 열렸다.
중국 기업들이 D램과 낸드플래시를 아우르는 메모리 반도체 시장에서 전방위적 상승세를 보이고 있다. 중국 창신메모리(CXMT)가 D램 시장에서 삼성전자·SK하이닉스·마이크론 ‘메모리 3사’를 추격하고 있는 데 이어, 양쯔메모리(YMTC)는 올해 2분기 낸드플래시 시장에서 출하량 기준 일본 키옥시아를 제치고 사상 처음으로 3위에 올랐다. 인공지능(AI) 수요 증가로 낸드 시장도 확대되는 추세에서 한국 기업들이 기술 경쟁력과 생산능력을 더욱 강화해야 한다는 지적이 나온다.
16일 시장조사업체 카운터포인트리서치의 최근 발표를 보면 YMTC의 2분기 낸드 출하량 점유율은 14%로 키옥시아를 소수점 차이로 근소하게 앞서 3위를 기록했다. 삼성전자는 25%로 1위, SK하이닉스는 자회사 솔리다임을 포함해 22%로 2위를 유지했다. 마이크론은 13%로 5위로 밀려났다.
YMTC가 출하량에서 키옥시아를 처음으로 앞선 것은 메모리 공급난이 심각해진 데 따라 수혜를 입은 것으로 풀이된다. YMTC는 중국 내 주문자상표부착생산(OEM) 업체로의 공급을 늘리는 한편, 267단 3D 낸드를 대량으로 생산했다. YMTC의 2분기 출하량은 전년 동기 대비 22%, 전 분기 대비 5% 성장했다. 반면 키옥시아는 출하량의 30% 이상이 서버용 제품이나, 가격 상승으로 고객들이 구매를 늦추면서 YMTC에 3위 자리를 내준 것으로 보인다.
2016년 중국 우한에서 설립된 YMTC가 10년 만에 글로벌 강자들과 어깨를 나란히 하게 되면서 낸드 시장 주도권을 둘러싼 경쟁도 치열해질 전망이다. 물론 매출 기준으로 YMTC는 삼성전자, SK하이닉스, 마이크론, 키옥시아에 이어 아직 5위에 그친다. 주력 제품군이 소비자용에 집중된 탓에 기업용 솔리드스테이트드라이브(eSSD) 비중이 높은 다른 기업들보다 실적이 상대적으로 저조한 것으로 보인다.
하지만 YMTC도 올 하반기부터 eSSD 제품 비중을 확대한다는 구상이다. 특히 YMTC도 이미 상장을 마친 CXMT에 이어 곧 상하이 증시 상장을 준비하고 있어 대규모 투자를 위한 ‘실탄’을 확보할 전망이다. 중국의 ‘반도체 국산화’ 움직임도 더욱 가속화할 것으로 보인다.
AI 데이터센터나 서버에 들어가는 eSSD 시장은 AI 산업의 무게중심이 학습에서 추론으로 옮겨가면서 급성장하고 있다. 서버용 eSSD는 2분기 전체 낸드 출하량의 48%를 차지했다.에이전틱 AI 부상과 함께 AI 추론 연산을 위해 임시로 데이터를 저장했다가 빠르게 불러오는 ‘KV캐시’ 수요가 증가하면서 eSSD 시장이 낸드 시장의 핵심 승부처가 되고 있는 것이다.
업계 관계자는 “한국 기업들은 D램은 물론 낸드 시장에서도 중국의 물량 공세에 대응하면서 서버용 고부가가치 제품에서 기술 경쟁력을 유지해야 하는 과제를 안게 됐다”고 말했다.
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