문해력강의 [AI 포모와 포비아 사이]“AI 잘 쓰는지 보겠습니다”…취준생들 “어디까지 해야 잘 쓰는 건데요?”

페이지 정보

작성자 행복인 작성일26-09-30 04:35 조회4회 댓글0건

첨부파일

본문

문해력강의 인공지능(AI) 활용 역량이 최근 취업준비생들의 새로운 ‘스펙’으로 자리잡고 있다. 기업들이 업무에 AI를 도입하는 인공지능 전환(AX)에 속도를 내면서, 채용 단계에서부터 AI 활용 능력을 평가하는 경우가 늘고 있기 때문이다.
개발직군 같은 정보기술(IT) 업계는 물론, 비 IT 업계에서도 AI 능력을 주요 기준으로 보는 추세도 뚜렷하다. SK하이닉스, 기아, HD현대, LG전자 등 주요 대기업들은 AI 활용능력 평가를 도입했고, 중견·중소 기업들도 자기소개서나 면접에서 AI 활용 경험을 묻는다. 구체적으로 SK하이닉스는 거대언어 모델 AI를 활용한 문제해결 프리젠테이션과 심층 인터뷰, 토론 등으로 AI 활용역량을 평가하겠다고 밝혔다.
그러나 ‘AI를 잘 활용할 수 있느냐’는 기준은 기업마다 제각각이어서, 취준생들은 구체적으로 어떤 AI 역량을 키워야 하는지 모호하다고 호소한다. 기업들의 AI 평가 기준이 명확해져야 사회적 비용을 줄일 수 있다는 지적이 나온다.
취업준비생들은 AI 활용능력을 증명하기 위해 AI 부트캠프를 찾아다녔고, 시간을 들여 별도의 프로젝트 경험을 쌓았다. AI가 인간의 일자리를 대체할지도 모른다는 불안은 물론, 더 좁아진 취업의 문을 뚫기 위해 AI 활용 능력까지 키워야 하는 상황에 놓인 셈이다. 28일 금융·증권, 영업·구매, 기계 설계, 서비스 기획 등 비 IT 계열 직무 취업준비생 4명에게 AI 활용역량 평가에 관한 생각을 들어봤다.
금융·증권 직무를 준비하는 이모씨(25)는 “최근 자기소개서에서도, 면접에서도 AI와 관련된 질문을 매번 거의 받는 것 같다”고 말했다. 회사에서 요구되는 능력도 생성형 AI로 원하는 정보를 찾는 수준을 넘어선다. 증권사 인턴으로 일하며 현직자들이 AI로 데이터를 수집·정리·가공하거나, 코딩을 통해 가상 작업공간을 구축하고 업무를 자동화하는 모습을 봤다.
이씨는 “AI 활용능력은 명백하게 스펙”이라며 “요즘 취업 준비하는 사람들이라면 AI 활용 역량을 어떻게 늘릴지 무조건 고민해야 한다고 생각한다”고 말했다. 이씨 역시 최신 AI 활용법을 배우기 위해 유튜브에서 무료 강연을 듣고 AI 부트캠프 등 유료 교육과정도 찾아보고 있다.
이씨와 같은 모습은 통계로도 확인된다. 교육·채용 분야 비영리 재단인 교육의봄이 지난 7월 발표한 ‘2026 취업 사교육비 실태조사’(복수응답)에 따르면, 조사 대상인 취업준비생 557명 중 168명(30.2%)은 코딩·데이터 분석 등 IT·컴퓨터 활용 전문지식을 준비하고 있었다. 90명(16.2%)은 AI 관련 교육을 받고 있거나 받은 경험이 있었다.
김선희 교육의봄 연구사업팀 팀장은 “AI 활용 능력을 통해 기업에서 기대하는 경험이 무엇인지 구체적으로 명시해 줄 필요가 있다”고 말했다. 기업이 AX 노력을 홍보하는 것처럼 직무별로 AI를 활용하는 모습을 제시하거나 적어도 ‘AI 활용 경험’이 아니라 ‘팀 과제에서 AI를 도구로 활용해 문제를 해결하거나 협업한 경험’처럼 AI를 어떻게 사용할 것인지 구체적으로 알릴 필요가 있다는 취지다.
청년들은 AI 활용 경험을 쌓기 위한 노력도 병행하고 있었다. 기업들이 단순히 활용 가능한 AI 도구를 묻는 것을 넘어 ‘활용 경험’을 중시하기 때문이다. 기계 설계 직무를 준비하는 최모씨(25)도 요즘 AI를 활용해 설계 변경시 자재 명세서(BOM)를 자동으로 업데이트하는 업무 자동화 프로그램을 개발하고 있다. 지난해 한 기업의 최종 면접에서 면접관으로부터 받은 “AI를 활용해 프로젝트를 해본 적이 있느냐”는 질문에 제대로 답하지 못했기 때문이다.
최씨는 “지난해 면접을 보고 나니 AI를 활용해서 뭐라도 해봤다는 경험을 만들어야겠다 싶었다”며 “기계 설계 관련 부트캠프에서 강사가 기계 설계 직무는 AI 활용도가 적어 AI에 대체되지 않는다고 했다. 하지만 지금은 그 말이 맞는지 모르겠다”고 말했다.
취업준비생들은 AI를 ‘잘 쓰느냐’고 묻는 기업들이 늘고 있지만, 정작 기업·직무마다 ‘잘 쓴다’는 것이 어느 수준을 말하는 것인지는 모호하다고 했다. 이 때문에 기업이 원하는 AI 활용역량 수준을 맞추기 위한 ‘눈치싸움’도 벌어졌다.
서비스 기획 직무를 준비하는 임모씨(27)는 AI를 이용해 ‘성인 주의력결핍 과잉행동장애’(ADHD) 환자를 위한 앱을 개발해 이를 한 기업 자소서에 적었다. 주의력이 짧은 ADHD 환자가 해야 할 일을 작은 단위로 나눠주는 앱이었다. 앱 개발을 위해 해외 논문을 찾아보고, 환자·ADHD 코치도 인터뷰했다. 이를 기반으로 프롬프트를 설계해 AI로 앱을 만들어 애플과 구글의 앱 마켓에 출시도 했다.
면접관의 이목을 끌 수 있을 것이란 기대를 가지고 당당하게 면접장에 들어섰지만, 직접 개발한 앱에 대한 질문은 전혀 없었다. 해외 연수나 인턴 경험이 있는 다른 지원자들에게 질문이 집중되는 동안 임씨에게 설명할 기회는 오지 않았다. 오히려 면접관은 “AI만 활용해선 살아남을 수 없다. AI는 소통의 도구”라는 취지의 말도 했다. 임씨는 “AI 활용 역량을 보겠다고 해 지원한 회사였지만, AI를 도대체 어디에 쓴다는 것인지, 무엇을 평가하려는 것인지 모르겠다”며 “앞으로 일반 기업에는 이런 경험을 설명하지 않고, AI를 소통·협업 도구 정도로 설명하려 한다”고 말했다.
영업·구매 직무를 준비하는 강모씨(27)는 AI 활용능력을 강조하는 기업에는 지원을 망설인다고 했다. 바이브 코딩과 데이터 크롤링 등 AI를 여러방식으로 활용할 줄 알지만, 자신의 AI 활용 수준이 기업이 요구하는 수준인지 알 수 없다는 이유에서다. 강씨는 “AI가 시대 흐름인 것은 알겠고, AI가 싫다는 것도 아니다”며 “다만 어떤 식으로 업무에 활용될 예정이니 어떤 역량과 툴(도구)을 사용할 줄 알아야 한다는 정도만이라도 알려주면 좋겠다”고 말했다.
기업들은 신입 채용에서 보는 AI 활용역량은 전문적인 AI 기술이 아니라, 생성형 AI를 도구로 활용해 문제를 풀 수 있는 기본적인 능력이나 소양에 가깝다고 설명했다. 대한상공회의소가 지난해 하반기 약 500개 기업 인사담당자를 대상으로 조사한 결과를 보면, 기업들이 채용시 선호하는 역량으로 AI 활용능력이 69.2%를 차지해 가장 높은 순위에 올랐다.
기업들은 AI로 만들어낸 결과물 뿐만 아니라, 결과를 내기 위해 지원자가 지시한 프롬프트까지 평가 대상으로 본다. SK AX 관계자는 “생성형 AI를 활용해 문제를 해결하고 결과물을 만들면 최종 결과물과 프롬프트를 보고, 얼마나 프롬프트를 정교하게 입력했는지 또 AI와 대화하며 결과물을 어떻게 개선했는지도 평가한다”며 “AI 자체를 개발하는 능력보다 AI를 도구로 활용해 문제를 풀 수 있는지를 보는 것”이라고 설명했다.
기업에서 사용하는 AI의 경우 업계의 특성이나 보안 등이 중요해 입사 전후의 활용 역량이 크게 달라진다. 예를 들어 HD현대는 선박 설계에 적용하기 위해 차세대 AI 플랫폼을 준비하고 있다. HD현대가 50년 넘게 조선업을 하며 축적한 설계 데이터를 학습한 AI로, 일반적인 생성형 AI와는 쓰임이 다르다. HD현대 관계자는 “조선공학 등 전공을 공부한 신입도 회사에 들어오면 실무를 새롭게 배운다”며 “(AI 활용능력 평가는) 이 시대의 변화 흐름을 좇아가는지 보는 것”이라고 말했다.
현업 종사자 중에는 지원자에게 ‘AI 활용 능력’을 요구해야 하는지 의문을 제기하는 사람들도 있었다. 한 의류회사의 해외 영업직 박모씨(32)는 “실제 업무에 쓰는 AI가 회사마다 조금씩 다른데, 이걸 입사 전부터 익혀오길 바라는 것인지 평가 기준이 모호하다”고 말했다. 그러면서 “입사 후 써야 하는 툴은 회사에서 가르쳐야 한다”고 말했다. 자동차 부품 기업에서 일하는 A씨도 “요즘 세대는 AI를 네이버 검색하듯 쓴다”며 “AI 활용능력보다 실제 결과물이 좋고 나쁜지 판단할 수 있는 ‘안목’을 평가하는 게 더 필요하다”고 말했다.
신입사원의 역량 중 하나로 AI가 중요해지는 것은 피할 수 없는 시대의 흐름이 됐지만, 현재 기업과 취업준비생이 느끼는 간극은 매우 크다. ‘AI 활용능력’이 AI를 잘 활용할 수 있는 소양에서부터, 서비스 개발과 같은 전문적 영역에 이르기까지 넓은 범주를 포함하고 있는 반면, 기업들의 요구는 명확하지 않다는 점이 취준생들에겐 막막한 영역이다.
실제 올해 처음 생성형 AI를 활용한 문제해결 평가를 도입한 한 대기업 관계자는 “AI 문제해결 평가와 관련해 아직 어떤 식으로 할 것인지 구체적으로 정해진 바 없다”며 “서류전형 이후 실무 평가 전에 구체적인 방식을 결정할 예정”이라고 말했다.
김명주 서울여대 지능정보보호학부 교수는 “지금은 과도기적으로 모든 분야를 넘나들면서 AI를 잘 쓰는 사람을 찾지만, 결국에는 AI 없이도 그 분야에서 어느 정도 실력을 갖춘 사람을 더 선호하게 될 것”이라며 “AI를 잘 쓰는 역량을 갖추게 된 바탕에 있는 기본적인 역량이나 기질, 특성이 무엇인지 파악하는 것이 기업 입장에서 더 중요하다”고 말했다.
청와대가 북한군 포로의 한국행을 공개하지 않기로 한국 정부와 합의한 적 없다고 한 우크라이나 정부에 해명과 사과를 요구했다. 성기홍 청와대 홍보소통수석은 지난 27일 “우크라이나 대통령실 공보실이 ‘비공개 합의가 없었다’는 거짓 발표를 한 것은 양국 정부 간 신뢰를 심각하게 훼손하고 우호관계에 심대한 지장을 초래하는 행위”라고 했다.
볼로디미르 젤렌스키 우크라이나 대통령은 23일 유엔총회 연설에서 “최근 북한군 전쟁포로 2명을 한국으로 보냈다”고 했다. 북한군 포로의 한국행을 사전 협의도 없이 일방적으로 공개한 것이다. 이에 이재명 대통령은 젤렌스키 대통령이 비공개 합의를 깼다며 “무슨 사정이 있는지는 모르나 많이 아쉽다”고 했고, 드미트로 리트킨 우크라이나 대통령실 소통담당보좌관이 “비공개 합의는 없었고, 사실이 아니다”라고 반박하면서 진실 공방이 벌어졌다.
청와대는 우크라이나 정부가 ‘한국 송환 시 다수의 자국 포로들과 교환할 기회를 포기했다는 국내 비난 여론이 있을 수 있는 등 매우 민감한 사안이니 한국 송환 사실을 비공개하자’고 먼저 요구했고, 한국도 포로와 가족들의 안전 문제 등을 고려해 비공개에 합의했다고 설명했다. 이게 사실이라면 우크라이나가 비공개 합의를 일방적으로 깨 한국의 뒤통수를 친 데 이어 ‘비공개 합의는 없었다’고 국제사회에 거짓말까지 한 것이다. 우크라이나 측이 허위 주장으로 일국의 대통령을 거짓말쟁이로 만든 셈이니 청와대와 외교부로선 국익 차원에서라도 대응하는 게 당연하다.
러시아와 전쟁 중인 우크라이나는 한국에 군사적 지원을 요구해왔다. 젤렌스키 대통령이 28일 “현재 러시아 영토에는 8000명 이상의 북한군이 머물고 있고, 1만명의 추가 병력을 배치하기 위한 준비도 진행 중”이라고 한 것도 그 일환일 것이다. 그러니 북한 포로 송환과 관련한 외교적 결례도 국내 여론을 자극해 한국 정부를 압박하려는 계산이 깔린 게 아닌지 의심하지 않을 수 없다. 그러나 그런다고 한국이 국가 안전과 국민 생명을 담보로 러시아·우크라이나 전쟁에 발을 담글 수는 없으며, 도리어 양국 간 우호·신뢰 관계마저 훼손하기 십상이라는 걸 우크라이나 정부는 알아야 한다. 야당 또한 사실관계는 따져보지도 않고 우크라이나 편에 서서 정부만 비난하는 자해적 행태를 멈춰야 한다.
도널드 트럼프 미국 행정부가 니콜라스 마두로 전 베네수엘라 대통령 축출 이후 들여온 베네수엘라산 금이 범죄조직 연루 우려로 제련·판매되지 못하고 있는 것으로 파악됐다.
뉴욕타임스(NYT)는 28일(현지시간) 마두로 전 정권 축출 이후 트럼프 행정부가 성급하게 수입한 베네수엘라산 금이 미국에서 판매되지 못하고 있는 실태를 양국 정부 관계자와 베네수엘라 광부·제련업자 등을 인용해 보도했다.
트럼프 행정부는 지난 1월 마두로 전 대통령을 생포한 뒤 베네수엘라산 석유에 이어 금 등 광물 자원 확보에 나섰다. 세계적인 원자재 거래업체 트라피구라는 베네수엘라 국영 금 생산업체 미네르벤과 계약을 맺고 지난 3월 최소 1억달러(약 1360억원)어치 금을 미국으로 들여왔다.
이는 베네수엘라산 금에 대한 트럼프 대통령의 기존 입장과 배치된다. 트럼프 대통령은 과거 베네수엘라의 금 산업이 환경을 파괴하고 범죄조직과 부패한 군 관계자들의 자금줄이 되고 있다고 비판했다. 그러나 마두로 전 대통령 축출 이후 베네수엘라산 금의 미국 수입을 허용하는 쪽으로 방향을 틀었다.
애초 트럼프 행정부로부터 베네수엘라산 원유 판매권을 얻은 트라피구라는 금값이 급등하자 백악관에 베네수엘라 금 산업에도 관여해야 한다고 제안한 것으로 알려졌다. 지난 3월 더그 버검 미 내무장관의 베네수엘라 방문을 앞두고 델시 로드리게스 임시 대통령이 이끄는 베네수엘라 정부는 트라피구라와 미네르벤의 협력에 동의했다. 이후 매달 최대 400㎏이 거래되고 있다고 소식통은 전했다.
문제는 금의 생산 과정이다. 주요 산지인 베네수엘라 남부 엘카야오 일대에는 범죄조직이 광산업에 깊숙이 개입해 있다. 현지 광산 관계자들은 범죄조직 ‘트렌 데 과야나’에 보호비 명목으로 금 일부를 건넨다고 증언했다. 한 채굴업자는 매달 생산한 금의 20%를 이 조직에 넘기고 있다며 이런 관행이 지역 경제에 뿌리 내려 하나의 ‘시스템’이 됐다고 말했다.
이들이 생산한 금 가운데 일부는 미네르벤으로 넘어가 트라피구라에 판매되는 금과 함께 제련되는 것으로 NYT는 파악했다. 미네르벤이 트라피구라에 판매하는 금을 축소 신고하고 있다는 정황도 확인됐다.
이 같은 공급망 문제는 미국에 도착한 금의 발목도 잡았다. 트라피구라가 금을 반입하기 시작한 지 반년이 지났지만 수억달러 규모의 금이 아직 제련·판매되지 못하고 창고에 보관돼 있다고 관계자들은 전했다. 국제 기준에 따라 제련업체는 해당 금이 범죄조직의 자금원이 되거나 환경 파괴·부패와 연관되지 않았다는 점을 보증해야 하기 때문이다.
아사히리파이닝의 사이먼 호턴도드는 최근 열린 한 업계 행사에서 “어떤 제련업자가 우리가 베네수엘라산 금을 제련한다고 공개적으로 처음 말하고 싶겠느냐”고 말했다.
불법 금 거래 조사 전문가이자 트라피구라에서 컨설턴트로 일한 데이비드 수드는 “베네수엘라 금 생태계에 착취가 깊숙이 뿌리내리고 있다는 것은 분명하다”며 “착취에서 벗어난 공급망을 구축하는 것은 극히 어려운 일”이라고 NYT에 말했다.
이번 금 거래는 트럼프 행정부가 마두로 전 대통령 축출 이후 베네수엘라의 자원에 대한 접근권을 확대해온 과정을 보여주는 것으로 평가된다. 트럼프 대통령은 지난해 취임 이후 미국이 전 세계 주요 광물에 대한 접근권을 확보하고 서반구에서 영향력을 확대해야 한다고 강조해왔다.
세계 최대 석유 매장국인 베네수엘라에는 금과 다이아몬드, 보크사이트, 콜탄, 희토류 등도 풍부하게 매장돼 있다.

댓글목록

등록된 댓글이 없습니다.

댓글쓰기

이름필수
비밀번호필수
비밀글사용
자동등록방지	자동등록방지
내용

페이지 정보

첨부파일

관련링크

본문

댓글목록